5 tipos de liderança que ajudam você a construir uma equipe de alto desempenho

São necessárias grandes habilidades de liderança para construir grandes equipes.

Os melhores líderes têm estilos distintos de liderança e não têm medo de tomar decisões difíceis. Eles corrigem o curso quando ocorrem erros, gerenciam os egos dos membros da equipe e estabelecem padrões de desempenho que são constantemente atendidos e aprimorados.

Se você quer construir uma equipe de alto desempenho no local de trabalho, na comunidade local ou em esportes competitivos, é necessário entender os pontos fortes e fracos das pessoas em sua equipe e o que as faz funcionar.

Além disso, você precisa entender os diferentes tipos de liderança que existem para formar equipes eficazes.

Líderes como Mahatma Gandhi, Steve Jobs, Martin Luther King e Winston Churchill representam alguns dos diferentes estilos de liderança que valem seu peso em ouro.

Embora possa parecer que há tantos estilos de liderança quanto líderes, psicólogos e especialistas em negócios identificaram os principais tipos de estilos de liderança mais eficazes.

Aqui estão cinco dos principais estilos de liderança que você pode usar para construir uma equipe incrível, dependendo da situação em que você está.

1. Liderança Transformacional

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A liderança transformacional é um estilo de liderança que se concentra na transformação de indivíduos. Este estilo é sobre levar as pessoas através de uma jornada de iniciativas que levam a mudanças positivas na maneira como fazem as coisas.

Você identifica uma mudança necessária que agrega novo valor, cria uma visão para orientar os indivíduos a conhecer a mudança e os inspira e motiva a realizar a mudança e a ser o melhor que podem ser como eles mesmos, bem como uma equipe.

Esse estilo de liderança é um dos melhores para usar em situações de negócios. Ele incentiva o engajamento de todos em uma equipe e leva a uma alta produtividade.

A desvantagem do estilo é que o aspecto da mudança transformacional, por vezes, resulta em trabalho sendo feito, mas não de forma confiável.

Quando o trabalho não é feito de forma confiável, outros estilos de liderança devem ser incorporados para lidar com a deficiência e garantir que o trabalho de rotina seja feito de forma confiável.

2. Liderança Democrática

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A liderança democrática, também conhecida como liderança participativa, é um estilo de liderança muito aberto e colegiado na maneira como constrói e gerencia um grupo de pessoas.

Os membros do grupo assumem um papel mais proativo e participativo no processo de tomada de decisão, mas a decisão final é tomada pelo líder democrático.

Todos recebem um lugar na mesa e as ideias são compartilhadas e discutidas livremente entre os membros da equipe. A criatividade é incentivada e valorizada, assim como o envolvimento em projetos.

Os benefícios deste estilo de liderança são que os membros da equipe se sentem mais no controle de seu destino e, portanto, tendem a ser mais motivados a trabalhar duro.

Os membros da equipe também desfrutam de maiores níveis de satisfação no trabalho, porque estão envolvidos nos processos de tomada de decisão.

O estilo geralmente é uma boa opção quando você deseja criar equipes qualificadas, especialmente na indústria de serviços, onde novas ideias permitem mais flexibilidade para as demandas de clientes em constante mudança.

O lado negativo da liderança democrática é que a participação leva tempo. Pode retardar a tomada de decisões e ser um obstáculo em situações em que a velocidade ou a eficiência é essencial.

3. Liderança Servidora

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A liderança servidora, termo cunhado por Robert Greenleaf nos anos 1970, descreve um estilo em que o principal papel de um líder é atender a um grupo de pessoas, como funcionários.

O líder lidera pelo exemplo com generosidade. Ele ou ela tem alta integridade e está focado em atender às necessidades da equipe.

Ao contrário da maioria dos outros líderes, o “líder servo” prefere ficar longe dos holofotes e deixa a equipe levar todo o crédito pelo seu trabalho árduo.

Liderança servidora ajuda a criar uma cultura corporativa positiva e pode levar a alta moral entre os membros da equipe. Muitas vezes, é a melhor abordagem para a liderança em situações em que os líderes são eleitos para servir um comitê, organização ou comunidade, como na política.

A desvantagem da liderança servidora é que ela exige altos níveis de integridade e leva tempo para ser aplicada corretamente. Você pode facilmente se encontrar atrás de outros líderes que usam outros estilos de liderança.

4. Liderança Orientada para as Pessoas

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A liderança orientada para as pessoas é um estilo que leva em conta os pontos fortes e talentos das pessoas. Líderes que usam esse estilo colocam as pessoas em posições que aproveitam seus talentos e características positivas.

O líder está focado em organizar, apoiar e desenvolver membros individuais da equipe, além de melhorar o bem-estar de toda a equipe.

Os líderes orientados para as pessoas tratam os membros de sua equipe da mesma forma, são amigáveis ​​e acessíveis e prontamente disponíveis para qualquer um que precise de ajuda ou conselho.

Esse estilo de liderança participativa cria equipes populares e divertidas das quais todos desejam participar. Os membros da equipe costumam ser mais produtivos e dispostos a correr riscos porque sabem que o líder fornecerá apoio se precisar.

A desvantagem desse estilo de liderança é que pode ser muito focado em indivíduos que tarefas importantes ou diretivas de projeto são negligenciadas e sofrem.

5. Liderança Orientada à Tarefa

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A liderança orientada por tarefas é o oposto da liderança orientada para as pessoas. Líderes orientados a tarefas se concentram apenas em fazer o trabalho.

Eles definem o trabalho que precisa ser feito, planejam e organizam como o trabalho será feito, criam e atribuem funções para fazer o trabalho, criam estruturas para gerenciar o desempenho e monitorar o progresso e o padrão de trabalho.

O benefício dessa abordagem de liderança é que ela cria uma equipe que fornece resultados dentro do prazo estabelecido. O estilo é especialmente útil para os membros da equipe que não conseguem administrar bem seu tempo, seja devido a distrações pessoais ou de trabalho, seja à sua capacidade limitada de trabalhar sem supervisão direta.

A desvantagem da abordagem é que os líderes tendem a ser autocráticos e não se preocupam com o bem-estar de sua equipe. A equipe pode sofrer problemas como baixa motivação e retenção de funcionários.

Então, qual estilo de liderança ou combinação de estilos funciona melhor para você?