A sua empresa não é muito atrativa? Descubra como virar o jogo com essas 7 dicas

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Se você acredita que o sucesso da sua empresa é somente avaliado pelo valor dos salários pagos ou pelo lucro que ela tem anualmente, considere que está na hora de você rever os seus conceitos. Afinal, esse é o começo, mas somente isso não irá torná-la atrativa no futuro.

Um gestor que se preocupa com a sua empresa pensa em formar um time com profissionais capacitados, por exemplo. No entanto, para isso, é preciso também oferecer as melhores condições de trabalho e crescimento pessoal e profissional. E não é só isso, viu.

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Para que consiga mudar a cara da sua empresa é preciso fazer algumas mudanças imediatas – mas, simples. Por isso, nós fizemos uma lista com algumas dicas valiosas para quem quer deixar a empresa, mesmo que pequena, muito mais atrativa.

1 – Invista em treinamento e capacitação

Os seus funcionários devem ser tratados da melhor forma possível. E isso é óbvio. Além do mais, saiba que são eles que fazem a sua empresa funcionar – ou “a roda girar”, como dizem alguns especialistas. Então, ele merece todo foco possível.

Agora, para que consiga evoluir e estar sempre aptos para o trabalho, é imprescindível que os seus trabalhadores também estejam em constante crescimento profissional. Dessa forma, você, enquanto gestor, deverá estar sempre investimento em treinamento e capacitação.

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É muito fácil entender que quanto mais apto eles estejam, mais capacidade terão para produzir. Óbvio, não? Mesmo que isso pareça um gasto no começo, saiba que não é porque se trata de investimento.

Além do mais, com isso, as ideias novas também farão toda a diferença. Então, com novos ensinamentos e atualizações, com certeza, muitas mudanças boas podem surgir no seu negócio e um melhor o rendimento mensal, também.

2 – Dê espaço para os funcionários darem ideias

Esteja pronto para ouvir os seus colaboradores e dê oportunidade aqueles que tenham vontade de desenvolver projetos e sugerir ideias inovadoras. Afinal, você investiu neles, investiu nos cursos, nas aulas, nos treinamentos. Agora, é hora de deixar acontecer.

Até mesmo porque ouvir ideias não custa nada para você. E, por outro lado, pode apresentar resultados excelentes. Isso pode ser na melhora da produção, organização ou qualquer outra área. Logo, mostre que está sempre aberto para ouvi-los.

Assim, no final das contas, ninguém vai querer piorar o seu local de trabalho, a tendência é sempre procurar o melhor, formas mais ágeis, mais dinâmicas, mais simples. Essa dica pode facilmente complementar a anterior. Aliás, após treinamentos é que podem surgir boas ideias.

3 – Escute as reclamações dos funcionários

Não é apenas para boas sugestões que você precisa estar aberto na sua empresa, mas também para entender o que está desagradando seus empregados. Muito chefe tem a mania de achar que sabe de tudo. Porém, na maioria das vezes, os funcionários é quem sabem.

E isso acontece porque são eles que vivenciam o dia a dia da empresa, a rotina de trabalho. De fato, muitas vezes, eles acabam dando a “cara para bater” – e que vocês me desculpem a expressão, mas é isso que acontece.

Logo, isso não significa que qualquer reivindicação deve ser atendida ou solucionada. Porém, ao ouvir os problemas sempre de forma integral dos seus funcionários você vai saber o que eles estão pensando, o que está acontecendo e o que pode ser feito para melhorar.

Resumidamente, saiba que dar atenção e se mostrar preocupado já mostra o quanto se importa com todos. Saiba que uma boa conversa pode resolver muitos problemas – muito mais do que aumentar salários, por exemplo.

4 – Faça os funcionários se sentirem em casa

É muito comum colaboradores passarem mais tempo em seu local de trabalho que nos próprios lares. Por isso, você deve se preocupar em oferecer as melhores condições para cada um deles. E como fazer isso acontecer?

São várias medidas que podem ser tomadas que não custam muito. Por exemplo, crie alguns espaços de descanso e de integração entre as suas equipes. A hora do café é importante. Aliás, é dali que podem nascer ótimas ideias, viu.

Com isso, poderá criar laços mais fortes entre os colegas de trabalhos e uma troca de ideias sobre setores que não se entendiam e passaram a resolver suas divergências, por exemplo. Inclusive, saiba que pessoas felizes produzem mais – lembre-se disso.

5 – Invista dinheiro em pequenos detalhes

Algumas coisas que para você podem ser muito simples, para os trabalhadores fazem um grande diferencial.

Um exemplo disso é uma máquina de café, o filtro com água gelada, um bom papel higiênico, geladeira para poder guardar o almoço e outras coisinhas que não parecem tão importantes, mas em uma visão geral, faz toda a diferença.

Aliás, isso também tem a ver com o ambiente de trabalho. Essas ações motivam os funcionários a trabalhar com prazer, com vontade, com felicidade. Isso porque eles se sentirão mais valorizados e como parte importante da empresa.

6 – Ofereça equipamentos de qualidade

A estrutura do seu empreendimento tem, obrigatoriamente, que ser de qualidade. Afinal de contas, ninguém quer trabalhar com equipamentos que deixam a desejar, que estão desatualizados, caindo aos pedaços.

Imagina o escritório da sua empresa com um computador lento, cheio de problemas e travando a todo o momento? Isso é algo que trava totalmente uma possível produtividade.

Além de causar estresse, você ainda vai perder dinheiro, pois não será possível produzir na velocidade ideal. Um “patrão” que não investe na empresa é tido como “mão de vaca” ou que pouco se importa com seus colaboradores e só quer ver a cor do dinheiro.

7 – Cresça junto com os colaboradores

Aumentar os lucros, crescer o valor da sua marca e vender mais são coisas muito boas. E ninguém é bobo de discordar disso. Porém, é importante que seus funcionários também participem disso, de todo o processo de crescimento.

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Por isso, tenha um plano de carreira, coloque metas, dê possibilidade para que todos possam crescer junto com sua empresa. Outra ideia é: ofereça bônus e prêmios para aqueles que se destacarem. Esse tipo de incentivo gera uma competição saudável.

A sua empresa não é muito atrativa? Descubra como virar o jogo com essas 7 dicas

A incerteza de crescimento dentro de uma empresa acaba afastando muitos profissionais bons dela. Já pensou começar a trabalhar em um lugar e ter a certeza que irá estagnar ali para sempre? Isso é bem desmotivador.

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